tig Zeit rauben. Wir wissen, ‚wie der Laden
läuft‘, sind sehr gut vernetzt und können
uns aufs Wesentliche konzentrieren. Das ist
ein großer Vorteil.
Herr Dutt, die vergangene Spielzeit hatten Sie
als ‚Übergangsjahr‘ bezeichnet. Was wird die
neue?
DUTT:
(überlegt)
Das ist schwierig zu sagen
– hoffentlich ein ‚Entwicklungsjahr‘. Wir ar-
beiten hart daran, dass sich die Mannschaft
weiterentwickelt, dass wir es schaffen, die
Neuen schnell zu integrieren, um sofort
wieder auf das Niveau vom Ende der vergan-
genen Saison zu kommen. Das ist die Vor-
aussetzung, um dann im Laufe der Spielzeit
weitere Schritte nach vorne zu machen.
Welche Stimmung spüren Sie im Umfeld?
EICHIN:
Durchaus Optimismus und Zuver-
sicht. Ich bin auch sicher, dass die Fans un-
sere Situation sehr gut einschätzen können.
Wir müssen darauf achten, dass wir nicht zu
positive Hoffnungen schüren. Wir dürfen ru-
hig auch mal etwas tiefstapeln. Es ist schön,
dass wir immer noch als einer der deutschen
Top-Clubs wahrgenommen werden. Deshalb
muss es aber nicht nächste Saison unser Ziel
sein, unter die ersten Fünf zu kommen. Es
tut uns gut, uns in Bescheidenheit zu üben,
dann aber auf dem Platz zu zeigen, dass es
schwer ist, uns zu schlagen. Das ist wichtiger,
als vorher mit forschen Sprüchen zu glänzen.
Geben Sie diese Zielsetzung auch intern vor?
DUTT:
Das interne Ziel ist leicht beschrieben:
Wir wollen unsere Möglichkeiten maximal
ausschöpfen. Es ist einfach wichtig, am Ende
der Saison das Gefühl zu haben, an der abso-
luten Obergrenze gespielt zu haben oder so-
gar darüber hinausgegangen zu sein. Wenn
wir auf die vergangene Spielzeit schauen,
mit allen Schwierigkeiten und Prognosen,
die vorher öffentlich über uns erstellt wur-
den, und man dann sieht, dass wir mit zwölf
s
Nähe zur Mannschaft
Geschäftsführer
Thomas Eichin (li.,
hier mit Cheftrainer
Robin Dutt während
des Trainingslagers
im Zillertal) war in
der Vorbereitung
regelmäßig auf dem
Trainingsplatz dabei.
WERDER MAGAZIN SPEZIAL 323 9
Foto: nordphoto
